Jernbanedirektoratet
Data og kart
Jernbanedirektoratet
Data og kart
JDir
Data og kart
Jernbanedirektoratet
Data og kart
Jernbanedirektoratet
Data og kart
Rolle
Rolle
Design System Lead
Design System Lead
Design System Lead
Design System Lead
Tidslinje
Tidslinje
3 months
3 months
3 months
3 months
Plattform
Plattform
Design system for data and map visualisation
Design system for data and map visualisation
Design system for data and map visualisation
Design system for data and map visualisation
Rammer
Rammer
System that had to work without ongoing design support
System that had to work without ongoing design support
System that had to work without ongoing design support
System that had to work without ongoing design support
Produktet
Produktet
Jernbanedirektoratet har ansvar for å koordinere jernbanesektoren i Norge. Oppgaven min var å lage et felles visuelt system for kart, diagrammer og datavisualisering på tvers av nettsider, rapporter og presentasjoner.
Jernbanedirektoratet har ansvar for å koordinere jernbanesektoren i Norge. Oppgaven min var å lage et felles visuelt system for kart, diagrammer og datavisualisering på tvers av nettsider, rapporter og presentasjoner.
Jernbanedirektoratet har ansvar for å koordinere jernbanesektoren i Norge. Oppgaven min var å lage et felles visuelt system for kart, diagrammer og datavisualisering på tvers av nettsider, rapporter og presentasjoner.
Jernbanedirektoratet har ansvar for å koordinere jernbanesektoren i Norge. Oppgaven min var å lage et felles visuelt system for kart, diagrammer og datavisualisering på tvers av nettsider, rapporter og presentasjoner.
Forretningsmål
Forretningsmål
Kart og visualiseringer ble laget av ulike team, i ulike verktøy og med forskjellige uttrykk. Det gjorde kommunikasjonen ujevn, samtidig som mye av arbeidet ble gjort på nytt fra gang til gang.
Kart og visualiseringer ble laget av ulike team, i ulike verktøy og med forskjellige uttrykk. Det gjorde kommunikasjonen ujevn, samtidig som mye av arbeidet ble gjort på nytt fra gang til gang.
Kart og visualiseringer ble laget av ulike team, i ulike verktøy og med forskjellige uttrykk. Det gjorde kommunikasjonen ujevn, samtidig som mye av arbeidet ble gjort på nytt fra gang til gang.
Kart og visualiseringer ble laget av ulike team, i ulike verktøy og med forskjellige uttrykk. Det gjorde kommunikasjonen ujevn, samtidig som mye av arbeidet ble gjort på nytt fra gang til gang.
De trengte derfor et system som kunne samle uttrykket uten å introdusere enda et verktøy. Det måtte fungere i arbeidsflytene som allerede fantes, og være enkelt nok til at teamene kunne bruke det uten hjelp fra en designer.
De trengte derfor et system som kunne samle uttrykket uten å introdusere enda et verktøy. Det måtte fungere i arbeidsflytene som allerede fantes, og være enkelt nok til at teamene kunne bruke det uten hjelp fra en designer.
De trengte derfor et system som kunne samle uttrykket uten å introdusere enda et verktøy. Det måtte fungere i arbeidsflytene som allerede fantes, og være enkelt nok til at teamene kunne bruke det uten hjelp fra en designer.
De trengte derfor et system som kunne samle uttrykket uten å introdusere enda et verktøy. Det måtte fungere i arbeidsflytene som allerede fantes, og være enkelt nok til at teamene kunne bruke det uten hjelp fra en designer.
Tilnærmingen
Tilnærmingen
Mye av jobben handlet om å finne ut hva som faktisk burde standardiseres. Hvis systemet ble for detaljert, ville det bare fungere for noen få konkrete eksempler. Hvis det ble for åpent, ville det ikke gi særlig hjelp. Jeg tok derfor utgangspunkt i reelt materiale fra organisasjonen og identifiserte elementer og regler som gikk igjen.
Mye av jobben handlet om å finne ut hva som faktisk burde standardiseres. Hvis systemet ble for detaljert, ville det bare fungere for noen få konkrete eksempler. Hvis det ble for åpent, ville det ikke gi særlig hjelp. Jeg tok derfor utgangspunkt i reelt materiale fra organisasjonen og identifiserte elementer og regler som gikk igjen.
Mye av jobben handlet om å finne ut hva som faktisk burde standardiseres. Hvis systemet ble for detaljert, ville det bare fungere for noen få konkrete eksempler. Hvis det ble for åpent, ville det ikke gi særlig hjelp. Jeg tok derfor utgangspunkt i reelt materiale fra organisasjonen og identifiserte elementer og regler som gikk igjen.
Mye av jobben handlet om å finne ut hva som faktisk burde standardiseres. Hvis systemet ble for detaljert, ville det bare fungere for noen få konkrete eksempler. Hvis det ble for åpent, ville det ikke gi særlig hjelp. Jeg tok derfor utgangspunkt i reelt materiale fra organisasjonen og identifiserte elementer og regler som gikk igjen.
Kartene ble bevisst tonet ned og holdt i gråtoner, slik at ruter og data får være det viktigste. Ikoner og grafer ble bygget som enkle, modulære elementer som kan brukes i mange forskjellige sammenhenger.
Kartene ble bevisst tonet ned og holdt i gråtoner, slik at ruter og data får være det viktigste. Ikoner og grafer ble bygget som enkle, modulære elementer som kan brukes i mange forskjellige sammenhenger.
Kartene ble bevisst tonet ned og holdt i gråtoner, slik at ruter og data får være det viktigste. Ikoner og grafer ble bygget som enkle, modulære elementer som kan brukes i mange forskjellige sammenhenger.
Kartene ble bevisst tonet ned og holdt i gråtoner, slik at ruter og data får være det viktigste. Ikoner og grafer ble bygget som enkle, modulære elementer som kan brukes i mange forskjellige sammenhenger.
Linjekartene krevde en mer definert struktur. Jeg laget et modulært system i Figma der ansatte kan bygge nye diagrammer ved å sette sammen ferdige deler. Noen få faste prinsipper styrer blant annet frekvens, togtype og linjer, slik at nye diagrammer fortsatt føles som del av samme system.
Linjekartene krevde en mer definert struktur. Jeg laget et modulært system i Figma der ansatte kan bygge nye diagrammer ved å sette sammen ferdige deler. Noen få faste prinsipper styrer blant annet frekvens, togtype og linjer, slik at nye diagrammer fortsatt føles som del av samme system.
Linjekartene krevde en mer definert struktur. Jeg laget et modulært system i Figma der ansatte kan bygge nye diagrammer ved å sette sammen ferdige deler. Noen få faste prinsipper styrer blant annet frekvens, togtype og linjer, slik at nye diagrammer fortsatt føles som del av samme system.
Linjekartene krevde en mer definert struktur. Jeg laget et modulært system i Figma der ansatte kan bygge nye diagrammer ved å sette sammen ferdige deler. Noen få faste prinsipper styrer blant annet frekvens, togtype og linjer, slik at nye diagrammer fortsatt føles som del av samme system.
For at løsningen skulle leve videre etter prosjektet, holdt jeg Figma-opplæring og laget korte PDF-guider med de viktigste prinsippene og arbeidsflytene.
For at løsningen skulle leve videre etter prosjektet, holdt jeg Figma-opplæring og laget korte PDF-guider med de viktigste prinsippene og arbeidsflytene.
For at løsningen skulle leve videre etter prosjektet, holdt jeg Figma-opplæring og laget korte PDF-guider med de viktigste prinsippene og arbeidsflytene.
For at løsningen skulle leve videre etter prosjektet, holdt jeg Figma-opplæring og laget korte PDF-guider med de viktigste prinsippene og arbeidsflytene.
Kartene bruker bare den geografiske detaljen som er nødvendig for å forstå ruter og data.
Kartene bruker bare den geografiske detaljen som er nødvendig for å forstå ruter og data.
Linjekart bygges av gjenbrukbare komponenter og kan settes sammen direkte i Figma.
Linjekart bygges av gjenbrukbare komponenter og kan settes sammen direkte i Figma.
Ikonbiblioteket fungerer både til enkle UI-behov og som byggesteiner i større redaksjonelle illustrasjoner.
Ikonbiblioteket fungerer både til enkle UI-behov og som byggesteiner i større redaksjonelle illustrasjoner.
Grafer og datavisualisering følger et sett med fleksible regler fremfor faste templates.
Grafer og datavisualisering følger et sett med fleksible regler fremfor faste templates.
Leveransen ble avsluttet ved lansering
Leveransen ble avsluttet ved lansering
Leveransen ble avsluttet ved lansering
Leveransen ble avsluttet ved lansering
Leveransen ble avsluttet ved lansering
så videre effektmåling og oppfølging ligger hos kunden
så videre effektmåling og oppfølging ligger hos kunden
så videre effektmåling og oppfølging ligger hos kunden
så videre effektmåling og oppfølging ligger hos kunden
så videre effektmåling og oppfølging ligger hos kunden
Tıd for å trykke
pause,
vi sees snart
Tıd for å trykke
pause,
vi sees snart
Tıd for å trykke
pause,
vi sees snart
Tıd for å trykke
pause,
vi sees snart
Tıd for å trykke
pause,
vi sees snart